Ein Intensiv-Format der besonderen Art für Unternehmer und Führungskräfte
In verantwortungsvoller Führungsposition, über Unternehmensgrenzen hinweg, in vertrauensvoller, kleiner Runde sich austauschen. Out of the Box: Kraft schöpfen, Themen querbeet und alternativ reflektieren. Geklärt und inspiriert in den Alltag zurückkehren. Drei- bis viermal jährlich für einen Tag.
Werkstatt für OE, Innovation und Führung
Virtuelle, digitale Arbeitsformen haben einen enormen Schub erhalten. Was ist dabei mit Co-Creation und Collaboration passiert? Sind wir aufgrund der gemachten Erfahrungen bereits "auf dem nächsten Level"? Wie funktioniert ein gutes "Miteinander-Wirken" unter den neuen Rahmenbedingungen?
Werkstatt für OE, Innovation und Führung
Unsere Arbeitswelt wird gerade neu konfiguriert: New Work oder Work New. Wie sieht das neue Betriebssystem für Arbeit, für Collaboration aus? Was gilt es gänzlich neu zu denken? Was werden wir mitnehmen? Was werden wir zurücklassen? Welche Spuren und Fährten zeigen sich bereits?
Ein Workshop Format für die aktuellsten Fragen,
Themen, Entwicklungen, Perspektiven
In atemberaubendem Tempo wird die Welt neu konfiguriert. New Work, Next Normal: In der neuen Situation und ihrer Unüberschaubarkeit ist es schwieriger denn je, Organisationen zu steuern, zu führen, Entscheidungen zu treffen. Diese wirtschaftliche wie auch gesellschaftliche Transformation fordert jeden und jede anders!
Den organsisationalen "Muskel" für Orientierungsfähigkeit, Ausrichtung, Handlungsfähigkeit stärken und ausbauen. BANI verstehen und eine Sprache dafür entwickeln. Den Hebel umlegen von Vorgaben hin zu Selbststeuerung und Selbstverantwortung.
Co-Creation von Orientierungsfähigkeit im Kontext von Disruption. Selbstreflexion und Stärkung von Handlungskompetenz für erfahrene Führungskräfte.
Übergänge gestalten. Neues etablieren.
Die Vielfalt, Komplexität und Geschwindigkeit von Entwicklungen setzen Organisationen unter Strom. Wie kann es gelingen, die Gleichzeitigkeit so vieler, parallel laufender Transformationsprozesse zu steuern und zu gestalten? Wie bewältigen wir die Brüchigkeit? Wie bleiben wir stabil? Wie entwickeln wir aussichtsreiche Perspektiven?
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Wir arbeiten mit den Spannungs- und Steuerungsthemen Ihrer Managementaufgabe. Setzen uns mit Brüchen, Widersprüchen und dem Nicht-Wissen in disruptiven Zeiten auseinander. Reflexion von Führungskompetenz, Professionalität und Persönlichkeit sind gefragt, um den Herausforderungen kraftvoll begegnen zu können.
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Wir arbeiten mit den Spannungs- und Steuerungsthemen Ihrer Managementaufgabe. Setzen uns mit Brüchen, Widersprüchen und dem Nicht-Wissen in disruptiven Zeiten auseinander. Reflexion von Führungskompetenz, Professionalität und Persönlichkeit sind gefragt, um den Herausforderungen kraftvoll begegnen zu können.
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Es mangelt uns derzeit nicht an Krisenmeldungen. Wie steht es um unsere Krisenfähigkeit und unsere Krisenfestigkeit? Wie gehen wir mit Zuversicht an die Themen heran? Wie halten wir uns wach für Neues, Unbekanntes, Anderes? Wie entwickeln wir gemeinsam neue Wirklichkeiten?
Gemeinsam Neues schaffen
Disruption fordert uns, die Kunst der Zusammenarbeit auszubauen und zu pflegen. Vertrauen ist in brüchigen Zeiten eine wertvolle Währung. Im Fokus unseres Workshops steht die Meisterschaft des Miteinanders, geprägt von Kontinuität, Leichtigkeit, und Tiefe.
