Für Teams

COACHING & CONSULTING

Teams können gut funktionieren, besser noch: Können Freude an der manchmal kniffligen Zusammenarbeit haben. Team nicht als Stressmodus – als Ansporn erfahren. Der Teamarbeit tatkräftig das Beste abgewinnen!

COACHING & CONSULTING – TEAMS

TEAMS SIND AUFEINANDER ANGEWIESEN, AUF DIE KOOPERATIVE QUALITÄT VON JEDERFRAU UND JEDERMANN – JEDEN TAG!

Leistungsstarke Teams, die diese Leistung nicht auf Druck sondern aus ihrem Team-Potential heraus erbringen sind rar – aber möglich.

Jedes Team hat neben der Aufgabe, für die es zusammengestellt wurde oder sich zusammengefunden hat, eine eigene Chemie. Diese Chemie ist entweder das Potential oder die Einschränkung des Potentials. Individualität und Kooperation ist das kreative Spannungsfeld.

Digitalisierung, global verteilte Teams, Standortverlagerungen – „Diversity managen“ sind die Realität und die Herausforderung.

Erfolg hängt davon ab, wie diese Realität täglich gelebt wird. Es ist möglich, dass sich alle Mitarbeiter – unabhängig von ihrem kulturellen Hintergrund, ihrem Alter, ihrer Ausbildung, ihrem Standort – im Unternehmen und in ihren Teams aufgehoben fühlen. Dass wir gemeinsam stärker sind ist eine alte Weisheit!

Begleitung von Geschäftsführungsteams
Die Klassiker: Diskussions-, Gesprächs- und Entscheidungskultur; Wirkung als Geschäftsleitungsteam; hinderliche Führungsmuster; Umgang mit Dissens, Selbst-Reflexion, Handlungsstärke.

Teamentwicklung und Team-Offsites
Mit Teams ihre Ausrichtung schärfen, „Pains & Gains“ herausarbeiten, die Player im Spielfeld kennen und optimal platzieren, starke, belastbare Beziehungen aufbauen. In Summe: Enorm wichtiges Kapital für vitale Organisationen.

Krisen- und Konfliktlösung in Teams
Faule Kompromisse boykottieren Erfolg. Gefragt dagegen: Themen zur Sprache bringen, Ambivalenzen aufdecken, Loyalitäten prüfen, Konfliktdynamik unterbrechen, Perspektiven wechseln, Klärungen in Gang setzen und Lösungen aushandeln.

• TEAM-DIAGNOSE

• PURPOSE ENTWICKELN

• TEAM MODEL CANVAS

• ROLLEN- UND KOMPETENZKLÄRUNG

• OUTDOOR-ÜBUNGEN

• ORGANISATIONS- UND TEAMAUFSTELLUNGEN IM RAUM

• FEEDBACK-WALK

• DIALOG UND KONSTRUKTIVER DISSENS

• INSIGHTS DISCOVERY, HOGAN, SIGNATURE STRENGTHS

• SOZIOKRATIE