ORIENTIEREN! KOORDINATEN FÜR NEUES DENKEN UND HANDELN
Co-Creation von Orientierungsfähigkeit im Kontext von Disruption. Selbstreflexion und Stärkung von Handlungskompetenz für erfahrene Führungskräfte.
Co-Creation von Orientierungsfähigkeit im Kontext von Disruption. Selbstreflexion und Stärkung von Handlungskompetenz für erfahrene Führungskräfte.
Übergänge gestalten. Neues etablieren.
Die Vielfalt, Komplexität und Geschwindigkeit von Entwicklungen setzen Organisationen unter Strom. Wie kann es gelingen, die Gleichzeitigkeit so vieler, parallel laufender Transformationsprozesse zu steuern und zu gestalten? Wie bewältigen wir die Brüchigkeit? Wie bleiben wir stabil? Wie entwickeln wir aussichtsreiche Perspektiven?
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Wir arbeiten mit den Spannungs- und Steuerungsthemen Ihrer Managementaufgabe. Setzen uns mit Brüchen, Widersprüchen und dem Nicht-Wissen in disruptiven Zeiten auseinander. Reflexion von Führungskompetenz, Professionalität und Persönlichkeit sind gefragt, um den Herausforderungen kraftvoll begegnen zu können.
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Wir arbeiten mit den Spannungs- und Steuerungsthemen Ihrer Managementaufgabe. Setzen uns mit Brüchen, Widersprüchen und dem Nicht-Wissen in disruptiven Zeiten auseinander. Reflexion von Führungskompetenz, Professionalität und Persönlichkeit sind gefragt, um den Herausforderungen kraftvoll begegnen zu können.
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Es mangelt uns derzeit nicht an Krisenmeldungen. Wie steht es um unsere Krisenfähigkeit und unsere Krisenfestigkeit? Wie gehen wir mit Zuversicht an die Themen heran? Wie halten wir uns wach für Neues, Unbekanntes, Anderes? Wie entwickeln wir gemeinsam neue Wirklichkeiten?
Gemeinsam Neues schaffen
Disruption fordert uns, die Kunst der Zusammenarbeit auszubauen und zu pflegen. Vertrauen ist in brüchigen Zeiten eine wertvolle Währung. Im Fokus unseres Workshops steht die Meisterschaft des Miteinanders, geprägt von Kontinuität, Leichtigkeit, und Tiefe.