Den organsisationalen "Muskel" für Orientierungsfähigkeit, Ausrichtung, Handlungsfähigkeit stärken und ausbauen. BANI verstehen und eine Sprache dafür entwickeln. Den Hebel umlegen von Vorgaben hin zu Selbststeuerung und Selbstverantwortung.
Co-Creation von Orientierungsfähigkeit im Kontext von Disruption. Selbstreflexion und Stärkung von Handlungskompetenz für erfahrene Führungskräfte.
Spannungsfelder. Rollenklarheit. Tatkraft.
Wir arbeiten mit den Spannungs- und Steuerungsthemen Ihrer Managementaufgabe. Setzen uns mit Brüchen, Widersprüchen und dem Nicht-Wissen in disruptiven Zeiten auseinander. Reflexion von Führungskompetenz, Professionalität und Persönlichkeit sind gefragt, um den Herausforderungen kraftvoll begegnen zu können.
