DIE BEWÄLTIGUNG DER GLEICHZEITIGKEIT VON VIELEM
Übergänge gestalten. Neues etablieren.
Die Vielfalt, Komplexität und Geschwindigkeit von Entwicklungen setzen Organisationen unter Strom. Wie kann es gelingen, die Gleichzeitigkeit so vieler, parallel laufender Transformationsprozesse zu steuern und zu gestalten? Wie bewältigen wir die Brüchigkeit? Wie bleiben wir stabil? Wie entwickeln wir aussichtsreiche Perspektiven?